Lukket beta
Perspecta
Innsikt på rom-nivå

Hva koster bygget ditt — egentlig?

Spørsmål en daglig leder stiller seg, men som regnskapet ikke svarer på. Perspecta gjør det.

Det Perspecta egentlig handler om

Fem konkrete drifts­dilemmaer en fasilitets­sjef står i hver uke — og hvordan Perspecta gir svar du tør å vise styret.

Spørsmål 01

Hva koster det egentlig å holde møterommet åpent en lørdag?

En kunde spør om utleie en lørdag. Du vet døgnleien, men ikke marginen.

Pulver-illustrasjon for drift
Slik svarer Perspecta

Vi tar rommets basis kr/m², ganger med arealet, og deler med åpningstimene. Legger til lørdagstillegg på drift og bemanning. Du ser hvor mye lørdagstimen koster — ikke det rommet gjør i snitt, men akkurat denne timen.

412kr/t basis + 186kr/t helgetillegg = 598 kr/t
Spørsmål 02

Hvilke rom subsidierer hvilke?

Møterommene ser lønnsomme ut. Men hvem betaler for fellesarealet de står i?

Pulver-illustrasjon for rom
Slik svarer Perspecta

Hver krone har én kilde og én mottaker. Vi viser per rom hva basis-arealet koster, hva rom-spesifikt (inventar, direkte-utstyr) legger på — og hva som faller på ufordelt areal. Da ser du tydelig hvem som bærer hvem.

Møterom A 38%
Hot desks 72%
Fellesareal 91%
Spørsmål 03

Hvor mye av kr/t er bare husleie?

Når du forhandler en leieavtale, må du vite hva som er låst og hva som flytter seg.

Pulver-illustrasjon for bank og regnskap
Slik svarer Perspecta

Hver kr/t-verdi kan brytes ned i fire driver-grupper: oppsett, drift, bemanning og kapital. Du ser eksakt hvor mange kroner per time som forsvinner uansett om du selger en plass eller ikke.

Husleie 607
Bemanning 314
Drift+kapital 202
Spørsmål 04

Hva endrer seg hvis vi forlenger åpningstid med 2 timer per dag?

Ledelsen vurderer kveldsåpent. Hva gjør det med kr/t — og hvor mye må selges for å forsvare det?

Pulver-illustrasjon for oppsett
Slik svarer Perspecta

Driftsvinduet er nevneren i hele modellen. Endrer du åpningstidene, faller kr/t — men kun frem til marginale drifts­kostnader spiser opp gevinsten. Vi viser begge sider av regnestykket samtidig.

Før — 9t/dag 1 123 kr/t
Etter — 11t/dag 948 kr/t
Spørsmål 05

Hva vil 10 % bemannings­reduksjon faktisk gjøre med kr/t?

Styret ber om et sparetiltak. Du trenger et tall som tåler å brytes ned i komponentene sine.

Pulver-illustrasjon for bemanning
Slik svarer Perspecta

Bemanning fordeles etter kapasitet og bruker­intensitet per romtype — ikke som flat sats. En 10 % reduksjon treffer hot desks annerledes enn privatkontor. Vi simulerer endringen rad for rad og viser ny kr/t per rom.

314kr/t bemanning × 0,90 = −31 kr/t (total kr/t: 1 092)
Hvor svarene kommer fra

Samme grunnlag — uansett spørsmål

Alle svarene over bygger på det samme regnestykket: faktiske drifts­kostnader fordelt på rom (etter areal og kapasitet) og på tid (åpningstimer). Metodikken kalles tidsdrevet aktivitetsbasert kost — men det er bare regnemaskinen.

Logg inn for å utforske modellen
Logg ut